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1個月2000萬人次參與“許愿” 大麥再次發(fā)力演唱會超前蓄水

作者:admin 時間:2023-09-09 11:25 點擊:
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1個月2000萬人次參與“許愿” 大麥再次發(fā)力演唱會超前蓄水(圖1)

  繼“想看”之后,大麥再推演唱會蓄水產(chǎn)品。近期,「喊TA來開演唱會」(以下簡稱:“許愿”)正式上線,歌迷通過大麥藝人主頁可以許愿期待的巡演城市,許愿數(shù)據(jù)將作為重要參考指標直達藝人和主辦方,進而影響內容組織方的生產(chǎn)決策。

  該功能被視為商業(yè)價值更聚合、更前置的“想看”, 一方面,“許愿”強化了歌迷與藝人的情感連接,提升了歌迷對演唱會的參與感;另一方面,作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品,“許愿”打破了供需兩端信息不暢的壁壘,給價值判斷以數(shù)據(jù)支撐,改寫了演出內容供給方的決策方式。

  數(shù)據(jù)顯示,“許愿”上線一個月,2000萬人次參與。陳奕迅巡演“想看”增長80萬人,粉絲許愿演唱會舉辦城市多達200余個;薛之謙巡演一天內“想看”用戶增加15萬,多個下沉城市開票即售罄;透過數(shù)據(jù)不難看出,當下演出市場非常需要這一功能。

  長久以來,藝人演唱會在哪些城市落地、要開多少場,都是經(jīng)紀公司與演出主辦方基于過往經(jīng)驗預估的結果,并沒有十足的把握,風險高且不穩(wěn)定。“許愿”產(chǎn)品的推出讓演出行業(yè)形成了C2B模式,其不僅聚合了消費者的消費需求,還改變了整個內容層面的供給模式,未來將給演出市場帶來效率的提升。

  “大麥作為觀演決策平臺,始終把用戶需求作為商業(yè)設計的核心考量。‘許愿’正是平臺基于長期的市場觀察、研判最終推出的一個演唱會超前蓄水產(chǎn)品,它將消除信息不對稱,讓消費者的主導作用真正走進上游的內容供應鏈,形成大數(shù)據(jù)傳感器效應,助力演出商提效增質。”大麥平臺運營負責人劉娟表示。

  劉娟認為,隨著用戶“許愿”參與度的持續(xù)增加,未來其將給市場、商家、平臺帶來更大的回報和商業(yè)發(fā)展空間。第一,基于消費需求形成的數(shù)據(jù)決策將驅動更多演唱會走進下沉城市,給市場帶去確定性同時也帶去巨大增量價值;第二,“許愿”將成為重要的流量入口,吸引更多的用戶留存形成體量,賦能品牌營銷,推動決策購買;第三,“許愿”會與“想

  看”、評論評分形成完整的用戶交互閉環(huán)鏈路,推動用戶在大麥形成參與感同時也獲得了成就感,持續(xù)夯實平臺觀演決策心智。

  目前,大麥已為周杰倫、五月天、陳奕迅、林俊杰、張杰等百余位藝人開啟了巡演城市“許愿”功能,這種超前蓄水也為整個演唱會品類帶來了單月25%的“想看”轉化提升。例如,林俊杰巡演官宣后60萬人涌入許愿北京開唱,巡演北京站上架后,全部轉化為北京站“想看”用戶。

  另悉,蔡依林Ugly Beauty 2023 世界巡回演唱會官宣后,也是大批歌迷涌入大麥“許愿”,相關討論更是在微博平臺形成了熱議話題。其中合肥呼聲很高,最終巡演增加了合肥站,滿足了歌迷訴求。

  從“想看”規(guī)模化運營到“許愿”快速上線,大麥在不斷尋找人群新增量、探索消費新場景和構造數(shù)字化服務模型,以推動演出品牌實現(xiàn)跨場景、跨人群、跨品類的拉新,助力品牌在大麥平臺保持持續(xù)、長足的票房增長。

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