SHEIN:柔性供應鏈模式引領中國產業帶出海新潮流
近年來,隨著跨境電商行業的日趨火熱,不少跨境電商公司紛紛布局海外市場,這也為眾多“中國制造”的企業搭建了出海外銷新路徑。在出海掘金的路上,作為新一代中國全球化企業,SHEIN以其獨具特色的數字化柔性供應鏈模式,不僅為自身的發展壯大奠定了堅實基礎,還為更多品牌、商家和產業帶出海賦能。
美國波士頓咨詢公司在《敏捷供應鏈:時尚行業競爭優勢新源泉》報告中提到,以SHEIN為代表的創新敏捷供應鏈已是行業的大勢所趨,敏捷供應鏈能帶來更多潛在收入,更高資金利用率以及更低的倉儲折扣成本,更少的浪費和更具競爭力的價格優勢。
在SHEIN按需生產的柔性供應鏈模式下,通過從前端時尚趨勢、設計開發、生產制造、倉儲、物流等各環節進行全鏈路的信息化、在線化升級,實現了整體效率提升。可以說,SHEIN的柔性按需生態體系以國內為心臟和大腦,其牢牢掌握柔性體系的技術、研發和標準,這是國內時尚產業鏈在全球崛起的重要表現。
在成功樹立起全球認可的“中國時尚品牌”形象后,SHEIN還要帶更多產業帶出海。2023年SHEIN平臺化戰略進一步拓展,其觸角延伸到了美妝、家居、箱包鞋履等與時尚緊密相關的多元品類,旨在全面滿足已積累龐大用戶群體的多元化消費需求。在這一平臺化戰略之下,SHEIN所獨創并擅長的小單快反模式也裂變到更多產業商家,讓他們不斷提升產品力和品牌力。
2022年某賣家加入SHEIN平臺,如今在SHEIN平臺店鋪的動銷,每天有500多個款,營業額也從一天2000多元增長了400倍。該賣家將成功歸功于SHEIN的小單快反模式,這一模式幫助精準捕捉市場需求、提高工廠產能、降低庫存損耗,并有效控制成本和提升利潤。最近一兩年,國內涌現出很多新興跨境平臺,該賣家表示自己選擇SHEIN平臺。
在出海成為勢不可擋的浪潮時,SHEIN的崛起為想要出海的國內企業提供了一個樣本、一種模式,甚至是一個“SHEIN鏈”。SHEIN主動將柔性供應鏈模式復制到更多行業和產業,從而改變更多行業的發展和生產關系。
相比于其他平臺用戶,SHEIN上女性用戶多且時尚年輕,平臺消費者更樂于給出評論和反饋,海外粉絲的建議能夠指導賣家更好地開發新款。某戶外運動品牌方是看準了這一點,決定加大投入,在SHEIN平臺上將其店鋪運營團隊由原來的7、8人擴展到了20人,專注于在該平臺上打造自身的國際化品牌形象。
業內分析認為,海外消費市場,產品需求缺口依然巨大!而SHEIN平臺聚攏的龐大“時尚流量”有助于幫助跨境賣家精準圈住優質客群,為跨境賣家提供了精準定位并吸引優質客戶的良機。通過攜手SHEIN這類產業鏈中的規模企業,眾多產業帶企業和商家在跨境電商的大潮中,有望抓住機遇,實現高效的全球銷售和高質量的品牌出海。
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