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加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展 需要更多引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的“SHEIN解決方案”

作者:admin 時間:2023-12-13 17:32 點擊:
導(dǎo)讀:

  昨日,肇慶新區(qū)發(fā)布,投資35億、年產(chǎn)值35億元的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園落地肇慶開工。肇慶新區(qū)表示,該項目將為新區(qū)引入希音智慧化供應(yīng)鏈與精益化建設(shè)的前沿技術(shù),為新區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展注入新動能,助力肇慶深度參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè),加快融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈打造更具國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

  構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展,也對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、擴大內(nèi)需、穩(wěn)定企業(yè)具有重要作用。這其中,作為外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的跨境電商因為天然連接著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)端與海外出口消費端,在推動國內(nèi)國際雙循環(huán)、內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。而上述肇慶新區(qū)和希音打造的智慧產(chǎn)業(yè)園,以及SHEIN在增城等地要建設(shè)的超百億供應(yīng)鏈基地項目都是行業(yè)的縮影之一。

  近年來,從自有服裝品牌起家隨后形成“自營品牌+平臺”雙引擎發(fā)展的SHEIN,其一手通過自營品牌模式創(chuàng)新數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈推動國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,打造的自有服裝品牌在海外成為消費者最喜愛的時尚品牌之一,一手通過平臺模式帶動更多賣家和產(chǎn)業(yè)帶通過數(shù)字化貿(mào)易平臺嫁接國際消費需求和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶,帶動更多產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)新韌性,在平臺模式下其擅長的柔性供應(yīng)鏈也在更多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行裂變,帶動更多品牌、商家與產(chǎn)業(yè)帶開拓國際市場,助力內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā),“SHEIN式解決方案”成為行業(yè)深入研究的樣本。

  創(chuàng)新數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

  在加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的文件中提出,支持內(nèi)外貿(mào)企業(yè)培育自主品牌,鼓勵外貿(mào)代工企業(yè)與國內(nèi)品牌商合作,支持流通企業(yè)、平臺企業(yè)發(fā)展自有品牌,與制造企業(yè)開展品牌合作。鼓勵發(fā)展反向定制(C2M)。這里的反向定制(C2M)就是根據(jù)消費者端的需求進(jìn)行產(chǎn)品的供給,這就是SHEIN柔性按需供應(yīng)鏈的本質(zhì),也是SHEIN一直被外界稱道的核心優(yōu)勢之一。

  我們都知道,從2012年進(jìn)入行業(yè)之處,SHEIN就決定打造自有的服裝品牌,在最開始進(jìn)入時尚服裝領(lǐng)域時,SHEIN也發(fā)現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)在供給端與需求端的不匹配。傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)的具有長周期性、計劃性,不能靈活地應(yīng)對消費者在時尚需求上的變化,很容易產(chǎn)生庫存等頑疾,不利于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

  于是,SHEIN憑借技術(shù)創(chuàng)新了按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式,利用實際市場需求來預(yù)測銷售和控制生產(chǎn)最終減少生產(chǎn)過剩,在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下,針對所有SKU都從非常小的訂單開始,每一個SKU一般以100-200件起訂,如果銷售趨勢好立刻返單,但如果銷售不達(dá)預(yù)期則中止生產(chǎn)。

  基于按需供應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈模式,SHEIN能將品牌的庫存率降低至低個位數(shù),這不及行業(yè)其他品牌未銷售庫存平均水平的十分之一。這種技術(shù)驅(qū)動的柔性按需供應(yīng)鏈不僅提高了產(chǎn)業(yè)效率,也減少了浪費、降低了產(chǎn)品價格,同時又有助于保護環(huán)境。

  憑借模式創(chuàng)新與效率提升,2022年,自主品牌SHEIN成為搜索量領(lǐng)先的服裝品牌, SHEIN同時也是2022年以及今年前三季度全球下載量領(lǐng)先的購物APP。今年6月,凱度BrandZ最具價值全球品牌百強榜單揭曉,SHEIN和多家國際知名品牌入選。

  創(chuàng)新按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式背后,是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行高度的信息化、數(shù)字化改造。多年來,SHEIN持續(xù)深入賦能供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力傳統(tǒng)制造業(yè)升級。為了實現(xiàn)信息高效流轉(zhuǎn),SHEIN 開發(fā)結(jié)合一線生產(chǎn)制造流程的技術(shù)工具免費提供給所有合作伙伴,然產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴從開發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、物流等各環(huán)實現(xiàn)全鏈路的信息化升級,讓整體的信息流轉(zhuǎn)、匹配和協(xié)同變得更高效、更精準(zhǔn),從而帶來了整體效率的提升。在與SHEIN合作之前,這些供應(yīng)商工廠大多數(shù)不具備系統(tǒng)化與智能化的能力,多數(shù)都依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統(tǒng)方式安排生產(chǎn),效率很低,不具備行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。但與SHEIN合作后,他們則完成變成了全鏈條數(shù)字化工廠。

  這不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更是實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟相融合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展典型案例。在12月11日舉辦的“直面不確定性:民營經(jīng)濟的生存與創(chuàng)新”研討會上,有專家提出,過去20年消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)起云涌,下一步數(shù)字經(jīng)濟為實體經(jīng)濟服務(wù)、為整個國民經(jīng)濟服務(wù)的重中之重在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),特別是跨境產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),有望為中國經(jīng)濟帶來新的增長極。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于一般的B2B,它是根據(jù)國際市場變化趨勢、結(jié)構(gòu)性新特點、社會結(jié)構(gòu)潮流中的新需求,所形成的集生產(chǎn)制造研發(fā)為一體的基礎(chǔ)平臺,將傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、打折促銷的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N定產(chǎn),以新打舊,以快打慢,快速反應(yīng)。同時,平臺上又有成千上萬、大大小小的制造企業(yè),可以高效地將這些商品生產(chǎn)出來。不僅如此,平臺還可以在準(zhǔn)確的時間、地點,把小批量的產(chǎn)品配送到位,滿足消費者需求。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)將消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,小批量快速反應(yīng)、快速生產(chǎn),及時滿足來自150多個國家消費者的需求。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺公司將是今后數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的真正動力源。對于平臺而言,它聯(lián)接上下游研發(fā)設(shè)計、制造業(yè)企業(yè)、物流公司以及提供各種輔料配料的供應(yīng)商,從而形成一個資源體量巨大的平臺,同時將促進(jìn)落地城市成為貿(mào)易中心、制造中心、物流中心、金融清算結(jié)算中心和專業(yè)服務(wù)中心,最終帶動幾十萬、上百萬人群的就業(yè),比如帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游百萬人就業(yè)的SHEIN,其核心所在的廣東(尤其是廣州市)近些年也已成為跨境電商中心。

  以跨境電商帶動高質(zhì)量發(fā)展 打造產(chǎn)業(yè)新韌性

  除了通過創(chuàng)新數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈,助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,SHEIN也持續(xù)發(fā)揮跨境電商效應(yīng)推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造面向全球市場的產(chǎn)業(yè)新韌性。跨境電商作為近年來興起的一種外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,正為我國外貿(mào)增長注入新動力,為中國出口做出了巨大貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,五年來,我國跨境電子商務(wù)進(jìn)出口增長近十倍,出口跨境電商規(guī)模五年增長超過27倍。

  以剛剛結(jié)束的海外“黑五網(wǎng)一”購物節(jié)為例,美國奧多比分析公司(Adobe Analytics)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年美國“黑色星期五”購物日當(dāng)天的線上銷售額達(dá)98億美元(約合人民幣700億元),同比增長7.5%,創(chuàng)歷史新高。“網(wǎng)絡(luò)星期一”的線上銷售達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的124億美元 ,超過Adobe的最初預(yù)測。事實上,隨著海外消費市場的持續(xù)增長,以及在線消費普及率的提升,跨境電商接下來無論是對于開拓新增長曲線,還是帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展而言都是一個可以持續(xù)挖掘的“金礦”。

  跨境電商發(fā)展速度最快、帶動作用最強已經(jīng)成為越來越多人的共識。在日前舉行2023跨境電商大會上,中國世界貿(mào)易組織研究會專家、商務(wù)部世貿(mào)組織司原司長洪曉東提道,跨境電商是中小微企業(yè)加快內(nèi)外貿(mào)發(fā)展的重要路徑,內(nèi)外貿(mào)一體化為跨境電商帶來了很大機遇,國內(nèi)政策和國際規(guī)則的結(jié)合會創(chuàng)造跨境電商更大的新機遇。

  專家表示,跨境電商推動高質(zhì)量發(fā)展。跨境電商是服務(wù)制造業(yè)的重要抓手,是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大推動力,是事關(guān)全局的問題,關(guān)系到制造業(yè)、實體經(jīng)濟的發(fā)展,也關(guān)系到服務(wù)業(yè)的發(fā)展。因此,要構(gòu)建高效的服務(wù)體系,建設(shè)有地方特色的跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。

  無獨有偶,在此次加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的文件中也提出,要培育一批具有國際競爭力、內(nèi)外貿(mào)并重的領(lǐng)跑企業(yè),增強全球資源整合配置能力,支持供應(yīng)鏈核心企業(yè)帶動上下游企業(yè)協(xié)同開拓國內(nèi)國際市場。

  以SHEIN為例,SHEIN不僅帶動了國內(nèi)貿(mào)易出口、生產(chǎn)制造、倉儲物流、交通運輸?shù)壬舷掠我淮笈袠I(yè)的發(fā)展,同時在數(shù)字化、柔性化的基礎(chǔ)上不斷深化產(chǎn)業(yè)智慧化、精益化建設(shè),持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)新韌性。目前,SHEIN已經(jīng)形成了以廣州為中心,輻射佛山、肇慶、江門等城市在內(nèi)的供應(yīng)鏈矩陣,使SHEIN整個智慧供應(yīng)鏈的生態(tài)協(xié)同與整合優(yōu)勢不斷提升。其中,位于廣州增城的總投資百億級的希音灣區(qū)供應(yīng)鏈項目,將建設(shè)集運營倉儲、備貨、揀貨、分撥、發(fā)貨等為一體的供應(yīng)鏈倉儲物流中心,為SHEIN全球銷售提供核心支持。而位于肇慶的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園則是SHEIN探索供應(yīng)鏈智慧化與精益化建設(shè)的重點項目。在最新舉行的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園項目開工儀式上,據(jù)介紹項目建設(shè)成為集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能制造工廠等于一體的智慧化園區(qū),達(dá)產(chǎn)后預(yù)計每年實現(xiàn)產(chǎn)值35億元,完成服務(wù)貿(mào)易出口額35億元,將有力帶動就業(yè)與促進(jìn)創(chuàng)收,肇慶新區(qū)表示該項目將為新區(qū)引入希音智慧化供應(yīng)鏈與精益化建設(shè)的前沿技術(shù),為新區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展注入新動能,助力肇慶深度參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè),加快融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈打造更具國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

  柔性創(chuàng)新裂變到更多產(chǎn)業(yè)助力品牌出海新故事

  在2023跨境電商大會上與會專家也介紹了SHEIN的“革命性”價值。SHEIN的模式是把生產(chǎn)和銷售整合在一起,未來更有發(fā)展前途。SHEIN已經(jīng)跳出了款式少、同一款式大規(guī)模量產(chǎn)的模式,已經(jīng)進(jìn)行到個性化生產(chǎn)、個性化消費的模式了,它是未來消費的代表方向。SHEIN不僅是一個電商平臺,還把設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈全部整合起來了,這是革命性的。比如設(shè)計,SHEIN將中國甚至世界各地的設(shè)計師通過互聯(lián)網(wǎng)整合起來,在生產(chǎn)方面,通過把幾百、幾千個廠用互聯(lián)網(wǎng)連接起來,分享利潤、小單快反的模式迅速擴大規(guī)模。除此之外,SHEIN創(chuàng)新品牌概念,跳出過去中國以加工、貿(mào)易為主的產(chǎn)品生產(chǎn)模式,將生產(chǎn)控制在自己手中。

  廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通也同樣認(rèn)為,以SHEIN為代表的中國服裝紡織企業(yè)和品牌,正逐步上升走向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端,掌握了品牌、技術(shù)、系統(tǒng),有能力讓這套系統(tǒng)和體系更廣泛地應(yīng)用在時尚產(chǎn)業(yè)中,并進(jìn)行全球范圍的資源配置,形成了以國內(nèi)為中心、其他局部為補充的全球布局,并成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,是國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)在全球影響力不斷提升的體現(xiàn)。

  SHEIN的價值在于在其不斷拓展的平臺模式下,其數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈方法論將能復(fù)制到更多產(chǎn)業(yè),帶動更多品牌、商家和產(chǎn)業(yè)帶出海。在加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的文件中也提出,在重點領(lǐng)域培育壯大一批內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。推動商業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和內(nèi)外貿(mào)相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合。促進(jìn)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式發(fā)展,帶動更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組團出海。

  “95后”賣家周云斌,去年經(jīng)人介紹入駐SHEIN做起了樹脂擺件的自主運營。家居行業(yè)同服裝行業(yè)一樣屬于非標(biāo)行業(yè),技術(shù)滲透難,創(chuàng)新難度高。隨著和SHEIN的合作深入,周云斌逐步掌握了SHEIN式的“小單快反”柔性供應(yīng)鏈的訣竅:前期先測款,后面根據(jù)市場銷售反饋來調(diào)整和安排后續(xù)生產(chǎn)。在其他家居賣家常規(guī)同類產(chǎn)品訂單往往要1000件起訂的時候,周云斌一般是200-300每批次的訂單,將市場需求和供給更加精準(zhǔn)的匹配起來,減少浪費,整體算下來省不少。如今,周云斌在SHEIN平臺店鋪每天有500多個款。營業(yè)額也從一天2000多元增長了400倍。

  想長期在平臺上業(yè)務(wù),靠長期拿貨并沒有競爭優(yōu)勢,于是周云斌也學(xué)習(xí)當(dāng)年的SHEN自己打造供應(yīng)鏈,周云斌開始投資工廠。業(yè)務(wù)的擴大,生產(chǎn)和倉儲管理是周云斌想要精進(jìn)的另一大內(nèi)容,為更精準(zhǔn)和實時進(jìn)行全流程生產(chǎn)要素和信息的同步,必須打通全鏈條的數(shù)字化和在線化,而這些都是SHEIN在過去十多年已經(jīng)摸索出成熟經(jīng)驗和方法論的,周云斌開始參加SHEIN舉辦的供應(yīng)商大會和商家會,多年來SHEIN一直會通過日常和專場培訓(xùn)持續(xù)提升合作伙伴的供應(yīng)鏈數(shù)字化水平,從數(shù)字化技術(shù)工具的全流程使用,到經(jīng)營看板的分析,到質(zhì)量管理等各模塊技能的培訓(xùn),提升供應(yīng)商整體的柔性和經(jīng)營能力,這成了他快速成長的另一個錦囊。

  在SHEIN平臺上開展了一年多,周云斌已經(jīng)能熟練地判斷形勢了,今年哪個國家生意好做,哪個國家生意差,也掌握了小單快反的內(nèi)核。未來,周云斌將選定在SHEIN平臺上深耕,核心原因就是能夠穩(wěn)定、更長久地做生意。在周云斌看來,SHEIN平臺的治理規(guī)則也更為嚴(yán)格。

  目前,SHEIN平臺模式以代運營和自主運營兩種合作形式為善于做產(chǎn)品以及品牌的第三方商家提供出海“菜單式“選擇,助力更多商家國際市場的開拓。

  SHEIN還推出“希有引力”百萬賣家計劃,在未來三年幫助中國在內(nèi)的全球10000個商家,年銷售額突破百萬美元之后。SHEIN也從服裝產(chǎn)業(yè)延伸帶動更多產(chǎn)業(yè)升級,開展全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃,幫助全國各產(chǎn)業(yè)帶借助跨境電商,拓展在全球市場上的銷售與品牌提升。

  周云斌這樣的案例還在更多產(chǎn)業(yè)無數(shù)涌現(xiàn)。通過500城產(chǎn)業(yè)帶計劃,SHEIN按需生產(chǎn)“小單快反”的柔性供應(yīng)鏈模式將從服裝產(chǎn)業(yè)向更多產(chǎn)業(yè)延展和裂變,在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行跨境電商出海的同時,也可以幫助更多產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈升級,實現(xiàn)按照市場和用戶需求來生產(chǎn)供應(yīng),助力產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展與市場競爭力提升。

  可見,無論是SHEIN跨境電商的屬性,還是其獨特的“自營品牌+平臺”雙引擎發(fā)展模式,都是助力內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的典范樣本。SHEIN引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)新韌性,開拓國際市場的“SHEIN式解決方案”仍在繼續(xù)迭代,圍繞數(shù)字化、柔性化、精益化、智慧化之路,SHEIN也將助力更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,同時發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動效應(yīng),助力品牌與優(yōu)質(zhì)制造的國際化出海。

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