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德勤管理咨詢合伙人鄧聶:淘寶20%的私域用戶貢獻(xiàn)近60%成交額

作者:admin 時(shí)間:2023-11-29 12:24 點(diǎn)擊:
導(dǎo)讀:

  下一個(gè)十年,電商生意的重心要從流量紅利轉(zhuǎn)向深耕用戶價(jià)值。近日,淘天集團(tuán)發(fā)布《2023年淘寶天貓私域增長(zhǎng)方法論》白皮書指出,線上零售已經(jīng)步入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段,回歸用戶、深耕用戶價(jià)值才是電商生意穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

  德勤管理咨詢合伙人鄧聶表示,根據(jù)他們的研究,私域用戶深度連接是未來電商長(zhǎng)效增長(zhǎng)的必然選擇,其中淘寶天貓是以私域引領(lǐng)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的核心陣地。

  白皮書指出,就淘天平臺(tái)整體來看,私域關(guān)系用戶在部分行業(yè)中已經(jīng)成為商家生意的基本盤。尤其在快消、運(yùn)動(dòng)戶外、健康等行業(yè),私域關(guān)系用戶對(duì)成交的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過60%。其中,當(dāng)前私域關(guān)系用戶規(guī)模占比超過20%,已為商家貢獻(xiàn)了接近60%的成交金額。

  德勤管理咨詢合伙人鄧聶:淘寶20%的私域用戶貢獻(xiàn)近60%成交額(圖1)

  “從行為上看,私域關(guān)系用戶更加活躍,具體體現(xiàn)在他們回訪頻率更高、逛店深度更深、停留時(shí)間更長(zhǎng)等,這些展現(xiàn)出更顯著的長(zhǎng)線價(jià)值,包括復(fù)購(gòu)更多、客單價(jià)更高、也更加忠誠(chéng)。”鄧聶指出。

  他舉例說,淘寶天貓平臺(tái)上,私域關(guān)系用戶的進(jìn)店回訪率是大盤的2.5倍,逛店的深度是大盤的1.8倍,停留的時(shí)間是大盤的2.8倍。帶來的復(fù)購(gòu)價(jià)值上,一個(gè)私域關(guān)系用戶的復(fù)購(gòu)是大盤的2.7倍,客單是大盤的2.5倍,老客二單以上的復(fù)購(gòu)率高達(dá)37%。

  德勤管理咨詢合伙人鄧聶:淘寶20%的私域用戶貢獻(xiàn)近60%成交額(圖2)

  私域關(guān)系的爆發(fā),為商家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的訂單。天貓雙11期間,淘寶天貓平臺(tái)商家會(huì)員訂單多日增長(zhǎng)超100%,包括服飾在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)表現(xiàn)亮眼,會(huì)員人群貢獻(xiàn)度近30%。商家老客復(fù)購(gòu)方面,截至11月10日24點(diǎn),老客復(fù)購(gòu)訂單多日錄得同比兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  鄧聶認(rèn)為,能夠深刻地把店鋪跟用戶聯(lián)系起來,是淘寶天貓平臺(tái)的基因,“淘天是頭部電商企業(yè)中唯一一個(gè)以店鋪為基礎(chǔ)來經(jīng)營(yíng)的,店鋪就是像聚寶盆一樣承接所有的人氣、內(nèi)容,加上平臺(tái)的購(gòu)物心智,之后還能轉(zhuǎn)化為復(fù)購(gòu),所以這個(gè)店鋪是獨(dú)一無(wú)二的特色,是任何平臺(tái)都不能比擬的。”

  德勤管理咨詢合伙人鄧聶:淘寶20%的私域用戶貢獻(xiàn)近60%成交額(圖3)

  在此基礎(chǔ)上,私域白皮書提出的LINK方法論,重點(diǎn)是在淘寶天貓平臺(tái)的公域場(chǎng)中,首次納入了私域賣家投入行為指標(biāo),在首頁(yè)的信息流里面,把用戶常逛的店、常買的店、關(guān)注過的店、會(huì)員入會(huì)過的店,加大了分發(fā)力度。

  “這就是一個(gè)公私域聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。過去的邏輯更多的是流量機(jī)制,但是今天,先是認(rèn)可商家對(duì)用戶投入的私域行為,再?gòu)闹羞x擇,投入越多越好的賣家,獲得更多的資源。”鄧聶表示,淘天平臺(tái)強(qiáng)的是公域,商家強(qiáng)的是私域,好的生態(tài)以后就是公域和私域的結(jié)合。

  今年以來,淘寶天貓支持商家靈活設(shè)置老客價(jià)、粉絲價(jià)的內(nèi)購(gòu)?fù)娣ㄉ暇€,更簡(jiǎn)單低門檻的會(huì)員體系落地,更直觀的生意參謀數(shù)據(jù)都給商家?guī)砹诵判模赇伋蔀樯碳铱焖俜e累口碑、激活會(huì)員、連接粉絲,做大私域訂單的核心陣地。

  不論是側(cè)重會(huì)員運(yùn)營(yíng)的德芙、FILA、雅詩(shī)蘭黛、側(cè)重粉絲運(yùn)營(yíng)的MURMUR MI、YUMMY隊(duì)長(zhǎng)寵物商店、故宮淘寶,還是側(cè)重老客運(yùn)營(yíng)的樹可、大鯨戶外,這些商家的差異化私域運(yùn)營(yíng)策略在淘天平臺(tái)形成良性循環(huán),讓他們的店鋪得到了更多機(jī)會(huì),被更多用戶看見,帶來經(jīng)營(yíng)層面的全面加速。

  “只有平臺(tái)和商家同頻共振實(shí)現(xiàn)生意的長(zhǎng)效增長(zhǎng),消費(fèi)者才能真正在其中獲得實(shí)惠。”鄧聶強(qiáng)調(diào)。

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