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構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍

作者:admin 時間:2023-05-24 15:36 點擊:
導(dǎo)讀:

  黨的二十大報告指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。高校作為人才的匯聚地與培養(yǎng)地,是科技創(chuàng)新的重要力量,肩負著落實科教興國戰(zhàn)略、為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家輸送優(yōu)秀人才的重要職責(zé)。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖1)

  2021年中國工程院院士譚建榮加盟重慶理工大學(xué)

  重慶理工大學(xué)爭當(dāng)表率、爭做示范,學(xué)校黨委始終把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的首要位置,深入實施新時代人才強校戰(zhàn)略,緊密結(jié)合高等教育發(fā)展形勢、社會經(jīng)濟發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展需要,持續(xù)打造胸懷祖國、服務(wù)人民的高素質(zhì)人才隊伍,并取得豐碩成果。現(xiàn)擁有省部級以上高層次優(yōu)秀人才300余人,其中,國家杰青、人文社科類國家級人才、“青”字號國家級人才以及全國模范教師實現(xiàn)了歷史性重大突破。

  作為一所傳統(tǒng)工科優(yōu)勢高校,重慶理工大學(xué)如何在新工科、以及一流本科建設(shè)中,構(gòu)建人才“引、育、用、留”鏈條體系?5月23日,2023第四屆“全國主流網(wǎng)絡(luò)媒體重慶教育行”走進重慶理工大學(xué),來自全國40余家主流網(wǎng)絡(luò)媒體記者,實地進行了探訪。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖2)

  2022年百萬英才興重慶“博士渝行周”走進高校簽約儀式在重慶理工大學(xué)舉行

  堅持黨管人才

  為“高層次的人才”發(fā)展服好務(wù)

  學(xué)校黨委在《關(guān)于“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建校百年遠景目標的建議》中明確提出,到建校100周年即2040年,把重慶理工大學(xué)建設(shè)成為特色鮮明的高水平應(yīng)用研究型大學(xué)。“大學(xué)之大,非有大樓之謂也,乃有大師之謂也。”特色鮮明的高水平應(yīng)用研究型大學(xué),需要更多“大師”成就、更多高層次的人才作為支撐。

  重慶理工大學(xué)黨委書記康騫表示,要強化“科學(xué)人才觀”,樹立人才隊伍建設(shè)正確導(dǎo)向;要強化“全員人才觀”,匯聚人才工作磅礴力量;要強化“全過程人才觀”,完善人才服務(wù)保障體系。其中,對于強化“科學(xué)人才觀”,實施士繼英才培育計劃,揭榜掛帥,賽馬比拼,以目標為導(dǎo)向,任務(wù)為驅(qū)動,構(gòu)建重慶理工大學(xué)人才梯度,繪制士繼英才人才圖譜,制定人才成長路徑,為申報國家、省部級人才提供源源不斷的人才資源。對于強化“全員人才觀”,在“人才二十條”的第四條中,學(xué)校精準施策,設(shè)立專項獎勵,用以表彰在學(xué)校人才引育工作中作出重要貢獻的單位和個人,激勵教學(xué)科研隊伍、干部職員隊伍、輔導(dǎo)員隊伍等共同形成學(xué)校事業(yè)發(fā)展合力。對于強化“全過程人才觀”,在“人才20條”的16條、19條中,學(xué)校提出黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系關(guān)心人才,當(dāng)好后勤部長。一是校領(lǐng)導(dǎo)“一對一”服務(wù)聯(lián)系高層次人才,讓每一位高層次人才都成為一個“人才特區(qū)”;二是實行校、院、系、職能部門“多對一”關(guān)心青年博士,全方位、全覆蓋、立體式幫扶青年博士。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖3)

  重慶理工大學(xué)2022年“五四”青年節(jié)青年人才代表座談會

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖4)

  重慶理工大學(xué)于鏷老師獲得重慶市第十屆思想政治理論課教學(xué)技能大賽本科組特等獎(組內(nèi)第一名)

  人才引進“再發(fā)力”

  營造引進、重用、成就人才濃厚氛圍

  以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng),重慶理工大學(xué)不斷完善人才引進機制,營造引進人才、重用人才、成就人才的濃厚氛圍。

  實施學(xué)科對接產(chǎn)業(yè)計劃,圍繞國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟社會發(fā)展,建立以需求為導(dǎo)向,以目標為牽引,以信任為基礎(chǔ)的高層次人才引進待遇制度,淡化人才以往的論文、獎勵、職稱、稱號等,不拘一格廣納四海英才。配套打出特殊學(xué)科特殊政策、“一事一議”“一人一策”等吸引人才的組合拳,形成了一個完整的高層次人才引進政策體系。

  依托重慶市人才管理改革試驗區(qū)、博士后科研工作站、院士專家工作站、首席專家工作站和海智工作站,重慶理工大學(xué)為一批高層次拔尖人才量身打造事業(yè)發(fā)展平臺。學(xué)校關(guān)注科技創(chuàng)新人才主力軍,瞄準汽車、裝備、智能制造等重點產(chǎn)業(yè)前沿人才,聚焦“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)團隊,近年來已先后吸引中國工程院院士譚建榮、郭孔輝、胡正寰、張玉利、劉星等一批學(xué)科領(lǐng)軍人才加盟,還從清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高校引進高水平青年博士300多名。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖5)

  重慶理工大學(xué)召開黨委人才工作會

  大力扶持青年人才

  支持青年教師“挑大梁”“當(dāng)主角”

  在引進“高精尖”人才的同時,重慶理工大學(xué)始終把青年教師作為人才隊伍建設(shè)的根本,高度重視青年教師的成長和發(fā)展,不遺余力支持青年教師“挑大梁”“當(dāng)主角”。

  實施青藍結(jié)對傳幫帶計劃,安排青年教師加入高水平教學(xué)科研團隊,確保青年人才“人人有團隊”,為青年教師配備“教學(xué)”和“科研”雙導(dǎo)師,幫助其凝練研究方向,練好基本功,抱團取暖。同時還支持青年人才自主組建團隊,鼓勵組建跨學(xué)科、跨單位的學(xué)科交叉團隊以及產(chǎn)教融合團隊,對實施效果優(yōu)秀的團隊,給予獎勵。

  開通青年教師立項綠色通道,在學(xué)校組織的各類教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)項目及人才支持計劃項目中,拿出不低于40%的比例,定向支持青年人才。在對外推薦教學(xué)、科研類項目及人才計劃項目時,同等條件下,優(yōu)先推薦青年人才。支持青年教師從事博士后研究工作,支持青年教師到地方政府、企業(yè)頂崗鍛煉,給予專項補貼,引導(dǎo)青年人才走進工廠、走進產(chǎn)業(yè)園、走進企業(yè),開拓其專業(yè)視野、增強社會服務(wù)能力。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖6)

  重慶理工大學(xué)中青年干部能力提升研修班、系主任創(chuàng)新管理能力提升培訓(xùn)班聯(lián)合開班

  架設(shè)“人才成長橋”

  構(gòu)建全方位多層次培養(yǎng)體系

  重視人才的成長和發(fā)展,重慶理工大學(xué)通過實施“金字塔式”培優(yōu)資助計劃,構(gòu)建全方位多層次發(fā)展體系,造就了一批批教學(xué)科研梯隊人才。

  立足人才成長規(guī)律,重慶理工大學(xué)針對不同發(fā)展階段、不同崗位類別的人才,建立了國家級、市級、校級、院級四位一體的培訓(xùn)體系。采取“集中與分散”“理論與實踐”“線上與線下”“走出去與請進來”相結(jié)合的方式,實施助教培訓(xùn)工程、教師教學(xué)技能提升工程、骨干教師創(chuàng)新能力提升工程、海外進修培訓(xùn)工程等。每年選派不低于20%的教師參加各級各類培訓(xùn),以五年為一個周期,實現(xiàn)全體教師在一個周期之內(nèi)實現(xiàn)100%的輪訓(xùn),確保每一位教師都能通過某種方式實現(xiàn)知識更新,緊跟學(xué)術(shù)前沿,不斷提高教學(xué)、科研水平和能力。設(shè)立專項經(jīng)費,鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,鼓勵教師到國際學(xué)術(shù)組織、國家教學(xué)指導(dǎo)委員會、國內(nèi)學(xué)會、協(xié)會、研究會等擔(dān)任學(xué)術(shù)職務(wù)。

  優(yōu)化整合人才培育計劃,健全人才培養(yǎng)支持體系,在教學(xué)、科研等方面取得突出成績或具有較大培養(yǎng)潛力的人才中,擇優(yōu)遴選,并培養(yǎng)造就一批批教學(xué)科研梯隊人才。對入選人才,設(shè)立“專家工作室”,采取一人一策、目標導(dǎo)向、結(jié)果考核的方式,通過重點幫扶,精準培育,幫助各類人才盡快入選國家和重慶市重點人才項目。

  2020年,重慶理工大學(xué)實現(xiàn)人文社科類國家級人才和“青”字號國家級人才零的突破;2021年,機械工程學(xué)院教授劉小康成為該校首位國家杰出青年基金獲得者,是重慶地區(qū)除重慶大學(xué)外,當(dāng)年唯一擁有杰青項目的高校。據(jù)統(tǒng)計,重慶理工大學(xué)已擁有國家杰出青年科學(xué)基金獲得者、重慶市兩江學(xué)者、重慶英才、巴渝學(xué)者特聘教授等省部級以上優(yōu)秀人才近300人次。

構(gòu)建人才“引、育、用、留”全鏈條,重慶理工大學(xué)打造高質(zhì)量人才隊伍(圖7)

  重慶市黃大年式教師團隊――節(jié)能與新能源汽車關(guān)鍵零部件先進試驗檢測技術(shù)與裝備教師團隊

  設(shè)好“后勤部”

  積極優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境

  為構(gòu)建良好的人才生態(tài),重慶理工大學(xué)不斷探索、完善激勵政策,主動適應(yīng)人才對考核評價和服務(wù)需求結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,持續(xù)深化考核評價改革,持續(xù)升級人才服務(wù)舉措,做到讓人才“生活更舒心、工作更順心、發(fā)展更安心”。

  遵循人才成長規(guī)律,尊重人才個性發(fā)展,實行人才多元考核。對新進博士、57歲以上老教師等不同發(fā)展階段、不同崗位類別的教師,建立各有側(cè)重、與崗位職責(zé)匹配的考核評價體系;建立以信任為基礎(chǔ)的人才考核評價機制,對取得重要業(yè)績、做出突出貢獻的人才實行免考核。同時還探索建立了教職工的“全口徑”業(yè)績登記制度及團隊考核制度等。

  協(xié)同提升人才管理服務(wù)效能。牢固樹立“人才是第一資源”的理念,建立完善學(xué)校、職能部門、二級學(xué)院上下協(xié)同、互相聯(lián)動、共同發(fā)力、協(xié)同推進的人才工作新格局。建立校領(lǐng)導(dǎo)、處級領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才的工作制度,當(dāng)好人才的“后勤部長”,及時協(xié)調(diào)解決人才在工作、生活等方面遇到的困難和問題,確保人才更好更快發(fā)展。在學(xué)院設(shè)置科研財務(wù)助理崗,協(xié)助教師管理經(jīng)費,處理科研財務(wù)中的事務(wù)性工作,將教師從繁瑣的財務(wù)事務(wù)中解放出來,全心全意從事教學(xué)科研工作,產(chǎn)出更多的成果。

  康騫表示,面向未來,重慶理工大學(xué)將深入貫徹落實中央人才工作會議精神,堅持實施“人才強校”戰(zhàn)略,探索高校引才用才新路徑,持續(xù)深化人才體制機制改革,建成一支符合高水平應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)階段性要求,師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍。

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