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喜臨門:借政策之力,破國(guó)際市場(chǎng)困局,向世界品牌大步邁進(jìn)

作者:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2025-05-12 10:49 點(diǎn)擊:
導(dǎo)讀:當(dāng)下,眾多家居企業(yè)紛紛加大在海外市場(chǎng)的投入,積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇。今年開年,備受矚目的中國(guó)—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定正式生效,這一協(xié)定的落地,宛如為外貿(mào)企業(yè)開啟了一扇通

當(dāng)下,眾多家居企業(yè)紛紛加大在海外市場(chǎng)的投入,積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇。今年開年,備受矚目的中國(guó)—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定正式生效,這一協(xié)定的落地,宛如為外貿(mào)企業(yè)開啟了一扇通往新興出口市場(chǎng)的大門。

自中國(guó)—馬爾代夫自貿(mào)協(xié)定生效后,根據(jù)協(xié)定項(xiàng)下的關(guān)稅減讓安排,雙方承諾的零關(guān)稅產(chǎn)品稅目數(shù)和貿(mào)易額比例均超95%。這一優(yōu)惠政策如同春風(fēng)化雨,惠及眾多領(lǐng)域。喜臨門副總裁張征虎透露:“協(xié)定生效后,我們出口到馬爾代夫的床墊和坐具,關(guān)稅稅率從20%直接降至零,這一關(guān)稅優(yōu)惠為我們?cè)谛履晖卣柜R爾代夫市場(chǎng)注入了強(qiáng)大的新動(dòng)力。”

喜臨門:借政策之力,破國(guó)際市場(chǎng)困局,向世界品牌大步邁進(jìn)(圖1)

回顧2024年,喜臨門的海外業(yè)務(wù)成績(jī)斐然。在連續(xù)5年保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)下,去年再度實(shí)現(xiàn)同比21%的增長(zhǎng)。不僅如此,在鞏固原有業(yè)務(wù)出口國(guó)市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),喜臨門國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極拓展海外新市場(chǎng),卡塔爾、洪都拉斯、芬蘭、愛沙尼亞、毛里求斯等國(guó)家紛紛被納入其全球業(yè)務(wù)版圖。至此,喜臨門的全球出口國(guó)家總數(shù)接近百個(gè),其海外業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展的全新階段。

此外,面對(duì)國(guó)家對(duì)跨境電商業(yè)務(wù)的大力倡導(dǎo),喜臨門迅速布局并積極落實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)。近年來,喜臨門重點(diǎn)布局了亞馬遜、Wayfair、沃爾瑪、TK 等電商平臺(tái)。通過深入挖掘用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與成本控制,喜臨門在這些平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)。在需求端,圍繞臥室和客廳兩大室內(nèi)場(chǎng)景,喜臨門開發(fā)了一系列相關(guān)家具產(chǎn)品;在產(chǎn)品端,公司持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品力和附加價(jià)值,高技術(shù)含量產(chǎn)品的銷售持續(xù)攀升,在增加銷量的同時(shí),也進(jìn)一步優(yōu)化了利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。同時(shí),喜臨門近年來實(shí)施的客戶分級(jí)管理創(chuàng)新舉措,也為其國(guó)際業(yè)務(wù)增添了更多的確定性。

尤為引人注目的是,喜臨門在全球范圍內(nèi)擁有9大生產(chǎn)基地,全球化的產(chǎn)能布局為其開展全球化業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)有力的支撐。以泰國(guó)基地為例,隨著喜臨門對(duì)東南亞出口額度的不斷提高,經(jīng)營(yíng)效果日益顯著,再加上國(guó)家“一帶一路”政策的大力支持,喜臨門的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展如虎添翼。

對(duì)于家居企業(yè)的“出?!睙岢?,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對(duì)企業(yè)自身和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。建材家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)若不“走出去”,就極有可能被市場(chǎng)淘汰。目前,國(guó)內(nèi)建材家居企業(yè)正從產(chǎn)品“走出去”向品牌“走出去”過渡,而供應(yīng)鏈“走出去”仍需一定時(shí)間。未來,企業(yè)在“出海”過程中,不僅要深入了解并適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求和規(guī)則,還需加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理,持續(xù)加大研發(fā)投入,以提升供應(yīng)鏈的國(guó)際化水平。

面對(duì)復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì),如何在“走出去”之后實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?喜臨門副總裁張征虎給出了答案:“這就需要我們不斷構(gòu)建本土化運(yùn)營(yíng)能力。我們?cè)谌蚋鞯卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu),招聘當(dāng)?shù)貑T工,這樣做一方面為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),另一方面也為我們自主品牌在當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了更穩(wěn)固的支撐,在不確定性中構(gòu)建起可預(yù)期的確定性。”

在政策的有力支持和企業(yè)自身的不懈努力下,以喜臨門為代表的家居企業(yè)正朝著世界品牌的目標(biāo)大步邁進(jìn),在全球市場(chǎng)上書寫著屬于中國(guó)家居品牌的輝煌篇章。


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