發(fā)展智能汽車是當(dāng)前社會(huì)的共識(shí)，這中間會(huì)牽扯到兩件事情，一個(gè)汽車企業(yè)的轉(zhuǎn)型，另一個(gè)就是多個(gè)領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新。而當(dāng)眾多企業(yè)面臨僧多粥少的市場(chǎng)局面時(shí)，大家會(huì)通過(guò)什么方式破除困局？假如我們討論曾經(jīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有何不同，大概是從單打獨(dú)斗到了智能設(shè)備和智能平臺(tái)模式吧。天九共享集團(tuán)作為是一個(gè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)家資源共享平臺(tái)，它既為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)加速增長(zhǎng)提供市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷推廣等解決方案，同時(shí)幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化整體戰(zhàn)斗力是關(guān)鍵

以前企業(yè)與企業(yè)的聯(lián)系很多都是呈現(xiàn)線狀發(fā)展鏈條長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)不確定效率低，因此企業(yè)取得的每一項(xiàng)成就都是在克服挑戰(zhàn)中打出來(lái)的。而現(xiàn)在企業(yè)可以主動(dòng)選擇自己成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一環(huán)，當(dāng)有一定的機(jī)遇或困境時(shí)，就能與平臺(tái)企業(yè)、相關(guān)企業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)、投資機(jī)構(gòu)一起聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)＂全軍出擊＂的發(fā)展局面。

持續(xù)賦能，共享平臺(tái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

這一點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)的重要基礎(chǔ)那就是構(gòu)建共享平臺(tái)。就比如天九共享集團(tuán)的共享平臺(tái)，它是一個(gè)基于百萬(wàn)用戶大數(shù)據(jù)的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，通過(guò)先進(jìn)的商業(yè)模式，連接傳統(tǒng)行業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)的快速發(fā)展，從線上到線下運(yùn)用數(shù)字化形式，呈現(xiàn)出來(lái)創(chuàng)新項(xiàng)目與用戶資源的精準(zhǔn)對(duì)接，讓各類企業(yè)都能在這里找到發(fā)展機(jī)遇。

激活存量?jī)?yōu)化變量，發(fā)展底氣十足

截至目前，天九共享集團(tuán)順利達(dá)成了企業(yè)級(jí)生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建與打造，并且能夠經(jīng)過(guò)整合資源以及市場(chǎng)發(fā)展能力，通過(guò)數(shù)字化、在線化盤(pán)活當(dāng)下領(lǐng)域的存量，發(fā)展增量，優(yōu)化變量，同時(shí)聚集資源，形成大數(shù)據(jù)平臺(tái)，讓企業(yè)不僅可以完成獨(dú)立發(fā)展，還可以達(dá)成協(xié)同合作環(huán)，更是和其他企業(yè)合作發(fā)展，共享共贏，走向共同發(fā)展繁榮。

假如企業(yè)的發(fā)展將會(huì)歸屬商業(yè)規(guī)律，人才儲(chǔ)備、核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣會(huì)贏得深厚的沉淀穩(wěn)健的商業(yè)環(huán)境。不論是依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的全球化企業(yè)還是像天九共享集團(tuán)這樣的平臺(tái)構(gòu)建者，均離不開(kāi)以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展為著力點(diǎn)。未來(lái)，天九共享集團(tuán)也將繼續(xù)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為重要目標(biāo)，助力越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展中走上創(chuàng)新軌道。

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